2月7日，公司召开干部职工节后收心会，为推动春节后各项工作有序开展，迅速调整全司干部职工的精神状态，打了一剂强心针。

公司领导班子成员，各职能部门负责人、各直管部（分公司）经理、书记共42人参加会议，会议由公司党委副书记、副董事长、总经理黄河主持。

会上，各分管领导对节后工作进行了安排部署，明确节后各项工作重点。黄河要求大家收假收心，立即进入工作状态，认真安排落实今后一段时间的各项工作，确保开好局、起好步，并提出三个要求：一是统一思想，振奋精神，立即调整工作状态，鼓好“拼劲、闯劲、韧劲、狠劲”四股劲；二是明确目标，鼓足干劲，强力干好各项工作，讲好四个“步”，就是要走稳步、迈大步、早一步、高半步；三是转变作风，真抓实干，全面提升干部队伍素质，做好“敢干、实干、快干、会干”四个“干”，干部干字当头。

公司党委书记、董事长李肖君要求大家迅速从“休假状态”切换到“工作模式”，一年之计在于春，做好一季度的工作非常关键和重要，各项工作必须迅速展开，扎实工作，为今年的各项工作任务开好局、起好步。同时提出四点意见：一是抓好项目复工生产及疫情防控工作。当前，做好复工及疫情防控工作是重点，各项目部要充分认识做好复工安全生产和疫情防控的重要性，克服松懈麻痹思想，以高度负责的态度，扎实做好节后复工各项工作，做好返岗工人的健康台账、健康码、行程码及疫苗接种情况，进入工地人员需提供48小时内核酸检测报告，并做好体温监测及办公区、生活区消毒工作并开展复工安全隐患排查。二是谋篇布局，扎实履行好各自的岗位职责。各位领导干部要认真谋划好各自的全年工作职责，知责于心、担责于身、履责于行，做到早谋划、早安排、早动手、早落实，做到心中有数，心中有谱、心中有招，理清思路，抓住重点，真抓实干，务求实效，有闯劲、有干劲、有实招，才能扛起所承担的职责。工作中分清轻重缓急，急事先办，大事精办，遇到具体事务时，结合企业自身实际，学会灵活处理，切实将责任落实到岗位上，量化到个人，坚持连续抓，经常抓，持之以恒，一抓到底，不达目标，决不罢手，做到事事有回应，件件有交代。三是要不断加强学习。工欲善其事，必先利其器，讲的就是学习的重要性。学习无处不在，只有每天进步一点点，才能适应新的形势，才能匹配工作岗位。学习与工作是相互融合、相互促进的，只有会学习的人才会更好的工作，我们大家都要坚持在学中干、在干中学，做到学有所思、学有所用、学有所成。只有通过不断学习，不断实践，才能不断提高自身的综合能力。四是强纪律，守规矩。各部门要抓好上下班纪律，企业有企业的各项规章制度，希望大家严格遵守，不越雷池，不踩红线，不搞特殊化，严格落实中央八项规定精神，自觉筑牢拒腐防变的思想防线，干干净净做人，踏踏实实做事，算好人生“自由帐、健康帐、政治帐、名誉帐、友情帐、家庭帐、经济账”。

新年要有新气象，新年开启新征程，干部要有新作为。全体干部职工要认真总结去年的各项工作，同时不断加以改进完善，以时不待我、只争朝夕的精神投入到工作中，保持激情，真抓实干，在苦干实干中展示能力，在苦干实干中体现水平，在苦干实干中成就自我。