2月11日，公司召开2022年四季度生产会，公司领导班子、机关职能部门负责人、基层单位班子成员、各在建项目项目经理参加会议。会议上各职能部门分版块反馈了公司在建项目四季度存在的问题与亮点，对2021年整体情况进行回顾剖析，以存在的问题为导向对2022年度的工作思路和方法进行了阐述。会上公司领导班子围绕公司生产经营、安全生产、技术质量、资金运作、企业管理、发展规划、人才建设等方面对2022年工作作部署要求，为2022年稳中求进谋篇布局。会议要求，要克服困难全力推动项目复工复产，为2022年营收目标开好局...

2月9日，党委工作部召开节后复工复产工作安排会，会议传达了公司干部职工节后收心会会议精神和公司领导的工作部署和要求，对部门近期重点工作做了安排部署。党委工作部部长张雨萱要求，部门员工要秉初心、记使命，以更加坚定的决心和信心，把公司党委部署的各项工作落实、落细、落好，在奋斗的道路上砥砺前行，为做好公司党建工作再接再厉!

一年春作首，万事行为先。为切实有效推进复产复工各项工作开展，迅速调整职工精神状态，确保切实做到人员归位、思想回位、工作到位，2月9日上午，五直管部召开2022年工作会暨复工复产收心会，会议由工会主席陈丹主持。会上，首先传达了公司2月7日节后收心会会议精神，随后各项目经理、班子依次汇报了2021年工作开展情况及2022年工作计划，并对复工复产、人员返岗、疫情防控情况进行详细说明。会议要求，直管部上下要迅速收心归位，进入状态，不负春光起好步。随后直管部党支部书记、主任工程师李建升就直管部2021年各项指标...

为使直管部全体干部职工尽快从节日状态中走出来，及时调整好工作状态，以饱满的精神投入到工作中，打好思想意识“收心战”。2月9日，公司总经理黄河至第一路桥直管部召开节后复工复产工作安排部署及干部职工收心大会，直管部班子成员、各在建项目经理、部门负责人26人参加会议。会上，各项目经理依次汇报了在建项目各项生产建设情况，以及存在的问题和下一步工作计划，直管部各项目分管领导做相应补充，黄河详细了解了直管部人员结构、各项指标完成情况以及存在的问题和困难后，对直管部的工作给予肯定，同时就各在建项目运行情况、工作亮点...

2月7日，公司召开干部职工节后收心会，为推动春节后各项工作有序开展，迅速调整全司干部职工的精神状态，打了一剂强心针。公司领导班子成员，各职能部门负责人、各直管部（分公司）经理、书记共42人参加会议，会议由公司党委副书记、副董事长、总经理黄河主持。会上，各分管领导对节后工作进行了安排部署，明确节后各项工作重点。黄河要求大家收假收心，立即进入工作状态，认真安排落实今后一段时间的各项工作，确保开好局、起好步，并提出三个要求：一是统一思想，振奋精神，立即调整工作状态，鼓好“拼劲、闯劲、韧劲、狠劲”四股劲；二是...

近日，集团下发《关于表彰2021年度先进企业（单位）、先进集体、先进工作者和先进农民工班组、优秀农民工的决定》，表彰了一批在2021年度工作中涌现的先进企业（单位）、集体和个人。其中，十二公司多个集体和个人荣获表彰。具体包括：2021年度先进集体：云南建投第十二建设有限公司审计部2021年度先进工作者：陈丽鸿：法律事务部部长陈开雄：第一路桥直管部党支部书记、副经理樊心孔：安宁财大项目四标段项目经理在此向所有获得荣誉的集体和个人表示热烈祝贺，希望公司广大干部职工在2022年的工作中主动向榜样看齐，积极向...

2月11日上午，集团党委委员、副总经理王晓方出席公司2022年第1次总经理办公会及2021年第四季度生产会，开展调研并指导相关工作。王晓方在听取会议内容后，就十二公司实际情况提出当前第一要务是必须树立发展信心。一是要强化干部职工爱企爱家的责任意识，凝心聚力抓好基础管理工作，切实把工作干好，把项目干好。二是加强项目审计工作，找出影响项目利润提高的主要因素，分析原因，提出建议和意见，进而促进公司加强经营管理，提高经济效益。三是要加强市场开拓力度，加强招投标工作，合法合规、依法依规开展经营工作，各直管部经理...